活動新聞 | 這5種活動都沒辦過的企業，只能算是“小作坊”
生老病死對于人來說是無法避免且無法改變的命運，而企業同樣也面臨著“生老病死”周期。尤其在互聯網時代下，許多創業公司、傳統公司紛紛倒下。被互聯網浪潮拍在了汪洋大海之中。成為消費者心中的無名英雄。據某權威數據公司發布，在中國的中小型企業平均存活周期為4年。而且中小型企業在中國達到90％以上。大型公司含集團公司平均存活周期為10年。據官方定義：按照行業分類來區別什么是中小型企業，一般企業員工達到50-100人以上才是中型公司。
那么問題來了，一家企業從成立到衰退在這個生命周期里面需要舉辦哪些活動？以及舉辦的目的是什么？反之，從企業舉辦過的活動當中就能知道這家企業的實力如何。
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企業初期（嬰兒階段）
企業在成立之初猶如嬰兒降臨來到這個世界上一樣，需要呵護，容易受傷，需要經驗老道的創始人和高管團隊注入企業文化。孫管家在寫這篇文章的時候，在朋友圈被2篇文章刷屏，《就算老公一毛錢股份都沒拿到，在我心里，他依然是最牛逼的創業者》和《我逼走創業合伙人，白干七年凈身出戶，我是跪著前行的CEO》，不難看出，前者是發聲，后者是回聲。在該企業創業初期，女人的老公也就是被后者稱為“創業合伙人”。慘遭被創始人踢出局。創始人回應，創業就是如此?？梢妱摌I道路上多么艱難險阻。
那么在企業初期需要舉辦什么樣子的活動來對外發聲呢？答案就是：開業儀式。
當然了，一般在集團旗下的新開子公司也會舉辦開業儀式，那開業儀式對成立期的企業有什么好處？
1、通常開業典禮一般被企業或單位視為第一次對外的禮儀性活動，寓意企業在后期的發展上商機無限。俗稱“討彩頭”。所以一般在開業典禮上基本上都會看到舞獅點睛這一環節，就連外資企業的開業儀式也選擇入鄉隨俗，最重要的是開業儀式都選擇在室外舉辦，所以選擇日期很重要。
2、把開業儀式作為企業的公關策略來做，邀請當地的政府領導和友商代表、行業協會領導參加。提高企業自身的知名度，為企業榮譽打響第一槍。
一家企業在一開始成立之際如果有遠大的發展抱負和公關思維，那么開業儀式也將把企業帶入到大眾的視線中。
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企業成長期（青年階段）
當企業已經步入成長期，慢慢走向行業軌跡且有良好的市場運營體系和產品體系。那么這樣的企業已經由嬰兒成長為青年，需要更多的市場機遇和獲得大眾消費者的認可，那么企業需要自主研發的產品推向市場來加強企業自身的競爭力。打造行業壁壘。這時期企業需要舉辦什么類型的活動呢？ 答案是：發布會。
在去年活動管家就寫過一篇關于發布會的文章，辦好一場發布會需要具備哪些條件？發布會分為三種（新品發布會、戰略合作發布會、融資發布會），那這三種發布會能給企業帶來些什么呢？
新品發布會：一般是由企業市場部門主導舉辦，和客戶產生關系加強紐帶的一種形式，讓產品業務量加大。
戰略合作發布會：一般由企業和另外一家企業達成公司層面上的業務戰略合作，無論是在產品的研發還是市場格局上雙方共同推動。這也是當下資本寒冬的抱團取暖方式之一。
融資發布會：隨著企業的發展，在團隊擴張和業務模式升級情況下，就需要借助資本的力量快速打開占領市場，成為行業的領軍者。現在許多企業已經融資到多輪。
發布會需要借助媒體的力量來進行傳播，所以媒體在發布會當中起到的作用尤為重要，無論是在發布會前期的預熱還是事后的二次傳播。同時一般企業為了和媒體保持良好關系，都會有自己的PR部門來負責對接媒體。
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企業穩定期（成熟階段）
企業借助資本力量和經過市場帶來的行業競爭殘酷階段后，開始走向穩定期，業務模式成熟，涉及多個行業領域。這時候企業也早已歷經多年的磨難，這時如果要用一種活動來對外證明企業自身的實力，那么“周年慶典”將是最好的方式。
周年慶典可不是一年一度的，基本以5、10、20周年等等的成立周期來舉辦周年慶典活動。從周年慶典能看出企業的社會地位和行業經濟實力。而且很多企業會把周年慶典衍生成客戶答謝會。借著周年慶典之際答謝老客戶長年來帶來的幫助和支持，加深客戶對企業的信任度。
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企業文化（員工福利）
上面幾種活動是企業對外的活動，而一年一度的年會和員工拓展活動是每家企業不可不舉辦的活動，年會代表著企業內部員工福利，看每年的BAT和互聯網公司年會就知道。員工們一年工作到頭，最期待就是年會上的豐厚獎品。除了年會好玩、有趣、驚喜以外，年會上的年度總結大會也很重要，回顧企業過去一年所做的成績、展望未來一年里的市場規劃和戰略目標。團建拓展活動能增加企業內部團隊和團隊之間的協同配合，增強員工凝聚力。讓企業團隊變得更強更相互配合有默契。
綜上所述，企業或單位從成立期到穩定期。必須要舉辦這5類活動，如果一家企業沒舉辦這5類活動那只能算是“小作坊”。最后問題又來了。。。
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